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著名商業(yè)模式架構(gòu)師楊祥:獨(dú)有的思維創(chuàng)造你的收錢模式

著名商業(yè)模式架構(gòu)師楊祥:獨(dú)有的思維創(chuàng)造你的收錢模式

  2018年5月是一年一度有名的戛納電影節(jié)舉辦月份,而在這年的五月,戛納電影節(jié)卻沒有以往的那般火爆,火爆程度則是被格力電器董事長(zhǎng)董明珠出席“格力2018再啟航”的精彩演講“公布她2018年的營(yíng)收小目標(biāo)——沖刺2000億大關(guān),及現(xiàn)場(chǎng)對(duì)員工承諾:只要是格力人,我保證,我也承諾,一人一套房”給狠狠比了下去。

著名商業(yè)模式架構(gòu)師楊祥:獨(dú)有的思維創(chuàng)造你的收錢模式

  “展望當(dāng)下格力電器的累累碩果,和格力電器的靈魂人物—董明珠密不可分,她的每一項(xiàng)決策、計(jì)劃都是她為什么能夠連任格力電器董事長(zhǎng)的主要原因”。著名80后商業(yè)架構(gòu)師楊祥說:董明珠的成功,并不僅僅是依靠她的個(gè)人主義而已,在這個(gè)位置上,她在做每一個(gè)決策的時(shí)候要為全格力電器著想,在做每一項(xiàng)計(jì)劃之前都要經(jīng)過深思熟慮,要求細(xì)致入微,這些又有幾個(gè)人能夠看得到。對(duì)于很多人來說這些事情看似很容易,可實(shí)施起來,并且堅(jiān)持實(shí)施,嚴(yán)格要求自己,長(zhǎng)此以往又有幾個(gè)人能做到呢?這或許就是她為什么是連任格力電器董事長(zhǎng),而你不是的最大原因,這也是我們今天要談的主要問題“當(dāng)你不是董明珠,如何坐到董明珠的位置”,這是一個(gè)專業(yè)、眼光長(zhǎng)遠(yuǎn)的商業(yè)戰(zhàn)略的領(lǐng)導(dǎo)者才能夠做到的。

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  分析這個(gè)觀點(diǎn)的主人公是商業(yè)戰(zhàn)略架構(gòu)師楊祥先生,擁有敏銳商業(yè)營(yíng)銷策略的80后典型湖北企業(yè)家代表人物,北大EMBA商業(yè)戰(zhàn)略首席架構(gòu)師,北京EMBA十大優(yōu)秀企業(yè)商業(yè)戰(zhàn)略顧問,在商業(yè)模式這塊,商業(yè)架構(gòu)師楊祥擁有自己獨(dú)特的思維邏輯,擁有湖北生意人的野性,在一些重要的商機(jī)的到來的時(shí)候都會(huì)以快速的手段去拿到結(jié)果,以雷厲風(fēng)行的策略去獲取強(qiáng)大的資源,目前在運(yùn)營(yíng)海豚之家平臺(tái)做的非常出色了,孵化了海豚大健康平臺(tái),以干細(xì)胞,基因檢測(cè)來切入口,打造一個(gè)全面健康的平臺(tái),目前在這個(gè)領(lǐng)域魚龍混雜,競(jìng)爭(zhēng)也大,如何打造一片獨(dú)有的天地,楊祥先生靠差異化和專業(yè)的運(yùn)作團(tuán)隊(duì)做來支撐,讓海豚大健康平臺(tái)一枝獨(dú)秀,引起了行業(yè)一陣轟動(dòng),這就是我們商業(yè)架構(gòu)師楊祥先生學(xué)以致用的策略,在北大EMBA班學(xué)的商業(yè)模式可以快速變現(xiàn),變成實(shí)質(zhì)性的結(jié)果是他的拿手絕招。

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著名商業(yè)模式架構(gòu)師楊祥:獨(dú)有的思維創(chuàng)造你的收錢模式

  商業(yè)架構(gòu)師楊祥覺得 “你可能沒有最優(yōu)質(zhì)的策劃能力,但你卻擁有選擇優(yōu)質(zhì)策劃能力之人的能力。”不要局限于現(xiàn)在,放眼未來,要做到企業(yè)屹立不倒,需要有戰(zhàn)略思維的的靈魂人物。



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