東建國(guó)際OCIP第三次合伙人大會(huì)于9月3日在上海勝利閉幕。本次大會(huì)以"三會(huì)聚力，共創(chuàng)輝煌"為主題，在董事局主席焦震、總裁李炳濤及合伙人管理委員會(huì)主席陳明鍵的領(lǐng)銜下，三十余位合伙人共同擘畫OCIP全球化戰(zhàn)略新藍(lán)圖，明確提出"背靠大陸、立足香港、面向全球，服務(wù)客戶"的核心發(fā)展路徑。

陳明鍵主席在《從量變到質(zhì)變，從數(shù)字合作到生化反應(yīng)》主題演講中強(qiáng)調(diào)：“OCIP將通過三年深耕，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)規(guī)模量變向價(jià)值質(zhì)變的跨越，最終完成生態(tài)裂變。”焦震董事局主席則以蒙牛"三年?duì)幥叭?quot;案例，號(hào)召合伙人"咬定目標(biāo)"：“我們正釀造屬于自己的行業(yè)佳釀——立足香港樞紐，背靠大陸市場(chǎng)，輻射全球客戶網(wǎng)絡(luò)。”

在“服務(wù)客戶”的核心目標(biāo)下，大會(huì)明確聚焦固收和大交易兩大引擎：

固收筑基：以大陸優(yōu)質(zhì)底層資產(chǎn)為依托，打造收益穩(wěn)健、風(fēng)險(xiǎn)可控的資管產(chǎn)品，滿足全球客戶保值增值需求；

大交易突圍：借力香港市場(chǎng)規(guī)則與資本優(yōu)勢(shì)，主導(dǎo)跨境并購(gòu)、上市公司重組等復(fù)雜交易（如“九陽(yáng)模式”），為客戶創(chuàng)造超額價(jià)值。

二者形成“大陸資產(chǎn)端+香港資本端”的閉環(huán)，真正踐行“背靠大陸、立足香港”的戰(zhàn)略協(xié)同。”

東建OCIP第三次合伙人大會(huì)，以“背靠大陸、立足香港、面向全球、服務(wù)客戶”為綱，重塑了業(yè)務(wù)邏輯與發(fā)展路徑。當(dāng)固收與大交易在香港支點(diǎn)上深度咬合，當(dāng)大陸動(dòng)能與國(guó)際資本通過OCIP管道高效循環(huán)，一個(gè)以客戶價(jià)值為原點(diǎn)、以全球網(wǎng)絡(luò)為半徑的金融新生態(tài)正加速成形。香港，不再僅是地理坐標(biāo)，更是OCIP撬動(dòng)世界、服務(wù)世界的戰(zhàn)略原點(diǎn)——從這里出發(fā)的每一次“生化反應(yīng)”，都在逼近那個(gè)裂變新生的未來(lái)。

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