助力54萬本地中小企業，京東政企業務以數智供應鏈擦亮“浙江制造”

我國年糕產業長期以傳統作坊生產為主，存在品類單一、標準化不足、品牌集中度低等問題。近年來，在品牌化理念推動下，一批代表性品牌崛起，如雞柳大人、小糕學姐、卞嵊記、柳陳記、學霸炸姬等，截至目前，雞柳大人門店數量突破8000家，小糕學姐門店數量突破1500家。雞柳大人憑借精準定位、完善運營體系和持續創新，詮釋了傳統小吃的現代化突圍之路。

市場規模上：自2017年創立以來，雞柳大人品牌堅持標準化運營與規?；瘮U張，全國門店突破8000家，覆蓋340余座城市。與此同時，下沉市場與一二線城市同步布局，從商圈、學校到社區全場景覆蓋，成為消費者認可的年糕類小吃品牌，具備極強的品牌觸達能力。

品牌引領方面：帶動整個年糕產業升級。雞柳大人整合供應鏈，搭建標準化食材采購配送體系，實現從原料到成品的全流程可控，保障8000余家門店產品品質一致；終端推行統一裝修、操作與服務標準，徹底改變傳統年糕小吃“散、亂、差”現狀，推動全鏈條品質提升，為傳統小吃品牌化提供了可復制范本。

產品創新上：雞柳大人打破傳統局限，推動產品向多元化、日?；?、健康化轉型。品牌精準捕捉消費需求，創新推出空氣年糕、雞柳+年糕+薯條三合一爆款，打破年糕“節令食品”標簽，推動其成為日常高頻消費；同時融入健康理念，優化配方、降低油膩感，探索功能因子與傳統工藝融合，為行業創新指明方向。

數字化賦能方面：雞柳大人將數字化技術貫穿生產、運營、營銷全流程，提升核心競爭力。生產端引入智能生產線，實現自動化生產，保障品質穩定；門店管理采用數據驅動模式，優化庫存與人員調配；營銷端搭建線上線下融合體系，精準觸達消費者，提升品牌粘性，推動行業精細化運營。

空氣年糕的崛起，是中國傳統小吃在新時代實現產業化轉型的一個生動案例。證明了，只要找準消費者需求，通過產品和模式創新，地方特色小吃完全有機會成長為全國性的大品類。

雞柳大人以8000+門店規模、全鏈路標準化運營和持續創新，不僅實現自身快速發展，更引領年糕產業從傳統走向現代、從分散走向集中。其成功得益于其準確把握了市場機遇，以及在標準化和數字化方面的提前布局。

展望未來，行業仍有較大的增長空間，同時餐飲行業的競爭是長期的、動態的。一個品牌能否走得更遠，最終取決于它能否持續為消費者提供優質的產品和服務，能否承擔起引領行業健康發展的責任。

免責聲明：市場有風險，選擇需謹慎！此文僅供參考，不作買賣依據。

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