啟動！如意三寶×玄瞳營銷管理系統項目啟動會暨藍圖匯報圓滿召開

在快消行業競爭進入深水區的當下，渠道的精細化運營已成為企業決勝的關鍵。

近日，如意三寶營銷管理系統項目啟動會暨藍圖匯報圓滿召開。這標志著如意三寶正式攜手玄瞳，以營銷數智化為核心，開啟從“經驗驅動”到“數據驅動”的管理升級之路。

如意三寶是廈門如意三煲食品有限公司旗下品牌，創始于2006年，專業從事速凍調理肉制品的研發、生產和營銷。2009年，廈門如意三煲食品有限公司成立，開啟品牌精細化運營并發展成為集傳統流通、大客戶定制、傳統電商、新零售、新媒體運營等業務為一體的綜合性企業。當前，公司已在全國組建12大區，發展了600多家經銷商、上萬個終端網絡的運營體系。

01定調

數字化是高質量發展的必答題

隨著企業規模持續擴張，傳統管理模式已難以適配業務的高速增長。數字化，成為突破瓶頸的必然選擇。

啟動會上，如意三寶副總經理段槐強調，“客戶是企業最核心的資產”，本次營銷管理系統建設絕非簡單的工具上線，其核心在于三點：“一是統一客戶資源池;二是規范銷售與服務流程;三是提升決策支撐能力。”

“(此次項目啟動)標志著客戶管理數字化、流程標準化、服務精細化工作全面拉開序幕。這不僅是公司數字化轉型的重要一步，更是我們優化客戶管理、提升運營效率、強化市場競爭力的關鍵舉措。”

——如意三寶副總經理段槐

02 同行

如意三寶X玄瞳共赴增長

玄瞳作為消費品產業數智化服務商，始終秉持高品質交付、高價值賦能的服務理念。會上，玄瞳助理總裁兼區域中心總經理夏春瑋指出：“企業數字化的核心目標是降本、提效、控風險、促增長，數字化是持續迭代的過程，而非一次性建設。” 這一理念與如意三寶的轉型目標高度契合。

為確保項目成功，雙方組建了包含公司高層與核心業務部門的聯合項目團隊，并制定了清晰的項目里程碑計劃。玄瞳項目經理林澤南在啟動會上詳細匯報了項目整體規劃、實施路徑、里程碑節點及核心解決方案，為項目高效、有序推進提供了明確指引。玄瞳將通過營銷管理系統的搭建與外圍系統的管控，為如意三寶實現業務的全流程數字化管理，提升各角色的協同效率，控制過程風險，提升渠道業務的運營管理效率。

雙方團隊圍繞項目細節展開深入研討，針對業務場景適配、數據打通、落地執行等關鍵環節達成共識，為項目后續推進奠定堅實基礎。

03 啟程

從0到1，定義增長新未來

此次營銷管理系統項目的啟動，是如意三寶在數字化征程中從0到1的關鍵突破。它不僅是技術工具的引入，更是對營銷管理模式、業務流程與組織協同方式的一次深刻革新。正如夏總所言，數字化的最終目標，是要回歸到“增長”本身。

項目啟動是合作的起點，更是落地的關鍵。我們堅信，在雙方團隊的緊密協作與共同努力下，如意三寶也將以此為契機，不斷深化數字化應用，讓數字化成為渠道深耕、終端提效、業績增長的核心引擎。

我們期待，此次攜手不僅是如意三寶數字化征程的關鍵一躍，更能成為快消企業依托數智化實現精準營銷、渠道深耕與組織提效的一個生動范本。如意三寶與玄瞳雙方將共同駕馭數字浪潮，為食品行業打造可復制、可落地的數字化轉型標桿。讓每一次決策都有數可依，讓每一份增長都扎實可持續!

免責聲明：市場有風險，選擇需謹慎！此文僅供參考，不作買賣依據。

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