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海爾八度蟬聯(lián)全球唯一物聯(lián)網(wǎng)生態(tài)品牌, 品牌價(jià)值持續(xù)攀升

5月14日,2026年凱度BrandZ最具價(jià)值全球品牌100強(qiáng)正式揭曉,谷歌、蘋果、微軟、亞馬遜等頭部科技品牌持續(xù)領(lǐng)跑。今年共有13個(gè)中國(guó)品牌進(jìn)入百?gòu)?qiáng),其中海爾連續(xù)8年作為全球唯一物聯(lián)網(wǎng)生態(tài)品牌上榜,排名持續(xù)攀升至第53位,延續(xù)穩(wěn)健向上的發(fā)展態(tài)勢(shì)。

八年蟬聯(lián)全球唯一,品牌價(jià)值穩(wěn)步攀升

凱度是全球領(lǐng)先的品牌數(shù)據(jù)與策略咨詢機(jī)構(gòu),榜單不僅考量財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),更側(cè)重于品牌在消費(fèi)者心中的資產(chǎn)積淀與未來增長(zhǎng)潛力。

盡管全球經(jīng)濟(jì)復(fù)雜多變,但全球品牌仍展現(xiàn)出強(qiáng)大的抗周期能力。榜單顯示,2026年全球百?gòu)?qiáng)品牌價(jià)值同比增長(zhǎng)22%,達(dá)到13.1萬億美元,全球頭部品牌增長(zhǎng)勢(shì)頭強(qiáng)勁。

中國(guó)品牌的品牌價(jià)值同比增長(zhǎng)平均達(dá)到32%。在13家上榜的中國(guó)品牌中,海爾連續(xù)八年斬獲全球唯一物聯(lián)網(wǎng)生態(tài)品牌殊榮,走出一條極具辨識(shí)度的品牌增長(zhǎng)路徑。自2019年首次登榜以來,海爾全球排名從第89名逐步攀升至第53名,品牌價(jià)值達(dá)529.49億美元,展現(xiàn)出生態(tài)品牌的強(qiáng)大韌性與長(zhǎng)期價(jià)值。

凱度集團(tuán)大中華區(qū)CEO暨凱度BrandZ全球主席王幸分析指出,“海爾完成了從單一家電制造向多元產(chǎn)業(yè)生態(tài)的進(jìn)階蛻變,生態(tài)品牌建設(shè)成效凸顯。同時(shí)海爾兼具硬核供應(yīng)鏈實(shí)力與柔性文化軟實(shí)力,在夯實(shí)產(chǎn)品實(shí)用價(jià)值的同時(shí),深耕本土化文化融合,以情感溫度拉近全球用戶距離,為中國(guó)實(shí)體企業(yè)打造全球化卓越品牌提供優(yōu)質(zhì)范本。”

品牌價(jià)值攀升的背后,是經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的堅(jiān)實(shí)支撐。2025年,海爾集團(tuán)實(shí)現(xiàn)全球收入4268億元,同比增長(zhǎng)6.3%;全球利潤(rùn)總額322億元,同比增長(zhǎng)6.7%,在復(fù)雜環(huán)境中跑出了一條高質(zhì)量增長(zhǎng)曲線。

錨定主業(yè)增長(zhǎng),激活生態(tài)品牌增長(zhǎng)勢(shì)能

海爾品牌價(jià)值的持續(xù)攀升,本質(zhì)是在生態(tài)品牌戰(zhàn)略的引領(lǐng)下,聚焦主業(yè)、堅(jiān)持實(shí)業(yè),不斷做大產(chǎn)業(yè)規(guī)模、夯實(shí)頭部地位。面對(duì)全球消費(fèi)迭代加速、產(chǎn)業(yè)邊界持續(xù)消融的時(shí)代趨勢(shì),海爾集團(tuán)董事局主席、首席執(zhí)行官周云杰指出,未來最強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力不在于個(gè)體的力量,更取決于生態(tài)的張力。

基于這一行業(yè)預(yù)判,海爾推動(dòng)生態(tài)協(xié)同實(shí)現(xiàn)從“并列艦隊(duì)”到“有機(jī)生命體”的進(jìn)化,將三大賽道細(xì)分為六大產(chǎn)業(yè)生態(tài)。

智慧家庭產(chǎn)業(yè)生態(tài),作為生命體的“心臟”與“主戰(zhàn)場(chǎng)”,聚焦智慧家庭、智慧暖通以及適老產(chǎn)業(yè),以智家大腦為核心,實(shí)現(xiàn)“無人家務(wù)”。

大健康產(chǎn)業(yè)生態(tài)和汽車產(chǎn)業(yè)生態(tài)作為生命體的“未來之翼”,可以為用戶持續(xù)拓展智慧場(chǎng)景邊界。大健康產(chǎn)業(yè)生態(tài)方面,盈康一生品牌價(jià)值突破470億元,穩(wěn)居中國(guó)醫(yī)藥健康領(lǐng)域前列。汽車產(chǎn)業(yè)生態(tài)方面,打造中國(guó)領(lǐng)先的線上汽車科技互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)——汽車之家,線下卡泰馳提供滿足用戶個(gè)性化需求的高端汽車個(gè)性化定制全場(chǎng)景解決方案。

數(shù)字經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)生態(tài)、機(jī)器人產(chǎn)業(yè)生態(tài)以及新能源產(chǎn)業(yè)生態(tài)是生命體的“基礎(chǔ)設(shè)施”與“賦能引擎”,為整個(gè)有機(jī)生命體筑牢技術(shù)底座。數(shù)字經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)生態(tài)方面,依托卡奧斯的AI+工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)和海納云的“技術(shù)+場(chǎng)景”,加速千行百業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型。機(jī)器人產(chǎn)業(yè)生態(tài)方面,新時(shí)達(dá)已成為全球梯控物聯(lián)網(wǎng)生態(tài)品牌引領(lǐng)者。新能源產(chǎn)業(yè)生態(tài)方面,布局綠能、儲(chǔ)能、AI能源機(jī)器人等差異化產(chǎn)品,助力千百行業(yè)零碳轉(zhuǎn)型。

六大產(chǎn)業(yè)生態(tài)的深度布局與協(xié)同發(fā)力,不僅激活了海爾生態(tài)品牌發(fā)展的增長(zhǎng)勢(shì)能,更通過場(chǎng)景延伸拓寬品牌價(jià)值邊界,讓海爾在全球品牌競(jìng)爭(zhēng)中形成難以復(fù)制的核心壁壘。

全球創(chuàng)牌深耕,傳遞中國(guó)品牌力量

當(dāng)前全球經(jīng)濟(jì)格局深度調(diào)整,中國(guó)品牌正加速?gòu)?ldquo;產(chǎn)品輸出”邁向“品牌輸出”,展現(xiàn)出卓越的增長(zhǎng)勢(shì)頭;但也面臨出海文化適配難度大、高端品牌溢價(jià)能力不足等多重挑戰(zhàn)。堅(jiān)持自主創(chuàng)牌、科技創(chuàng)新,成為中國(guó)品牌突圍的關(guān)鍵。

中國(guó)品牌出海的意義,不是為了卷贏誰,而是為了贏得世界對(duì)中國(guó)制造的尊重。海爾是中國(guó)最早出海的企業(yè)之一,早在上世紀(jì)90年代,就摒棄貼牌代工的捷徑,堅(jiān)定自主創(chuàng)牌的長(zhǎng)期路線。多年來,海爾不僅構(gòu)筑起自身的全球化競(jìng)爭(zhēng)底盤,也為眾多中國(guó)品牌出海探明道路、積累經(jīng)驗(yàn),為中國(guó)自主品牌拓寬海外發(fā)展空間。

如今海爾已深入全球200多個(gè)國(guó)家和地區(qū),連續(xù)17年穩(wěn)居“歐睿國(guó)際全球大型家電品牌零售量”榜首,并在全球自主創(chuàng)牌市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)逆勢(shì)增長(zhǎng):在中國(guó)、美國(guó)、澳大利亞、泰國(guó)等8個(gè)國(guó)家成為TOP1;在意大利、日本、尼日利亞等12個(gè)國(guó)家占據(jù)TOP3;在德國(guó)、摩洛哥、沙特等8個(gè)國(guó)家進(jìn)入TOP5,全球品牌影響力卓著。

不止于家電產(chǎn)業(yè),海爾全球化經(jīng)驗(yàn)持續(xù)賦能產(chǎn)業(yè)生態(tài)出海。海納云參與巴拿馬大橋等項(xiàng)目,將智慧城市建設(shè)的能力外溢到全球基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域;海爾生物醫(yī)療在大英樣本庫(kù)等海外關(guān)鍵項(xiàng)目中持續(xù)落地,在英國(guó)等7個(gè)重點(diǎn)國(guó)家成為第一份額。

與此同時(shí),從榜單來看,首次有四個(gè)品牌突破萬億美元大關(guān)——谷歌、蘋果、微軟、亞馬遜,它們無一例外都在AI基礎(chǔ)設(shè)施或應(yīng)用中占據(jù)了關(guān)鍵席位。人工智能已成為驅(qū)動(dòng)全球品牌增長(zhǎng)的決定性力量。

對(duì)企業(yè)而言,AI正在成為組織的新基因、運(yùn)營(yíng)的新范式、創(chuàng)新的新源頭。2025年是“海爾AI應(yīng)用元年”,全員全面全流程擁抱AI。2026年海爾要打造AI原生組織,就像周云杰所強(qiáng)調(diào)的,海爾要讓AI“像血液一樣流遍運(yùn)營(yíng)的每一個(gè)環(huán)節(jié)”,以人工智能變革夯實(shí)生態(tài)品牌壁壘,在全球產(chǎn)業(yè)價(jià)值重構(gòu)中持續(xù)構(gòu)筑差異化競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

全球品牌格局加速重構(gòu),中國(guó)制造持續(xù)向中國(guó)創(chuàng)造躍遷。以海爾為代表的中國(guó)品牌將通過兼具中國(guó)特色與全球適配性的發(fā)展模式,為全球品牌變革注入源源不斷的東方動(dòng)能。

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