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今年以來，濟(jì)寧高新區(qū)嚴(yán)格落實(shí)“四個不摘”要求，守底線、抓銜接、促振興，不斷簡化財政資金撥付流程，創(chuàng)新銜接資金使用方向，多方聯(lián)動、促控并舉，千方百計加快銜接資金支付進(jìn)度，最大限度發(fā)揮財政資金銜接鄉(xiāng)村振興整體效益，脫貧攻堅成果進(jìn)一步鞏固。

部門協(xié)調(diào)強(qiáng)聯(lián)動。圍繞資金的分配、使用和監(jiān)管，制定濟(jì)寧高新區(qū)財政銜接推進(jìn)鄉(xiāng)村振興補(bǔ)助資金管理辦法，完善資金監(jiān)管機(jī)制，嚴(yán)控資金使用范圍，堅持資金跟著項目走的原則，做到資金使用精準(zhǔn)。由區(qū)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展局牽頭，會同財政、建設(shè)等相關(guān)部門就資金分配使用提出相關(guān)意見。在項目下達(dá)批復(fù)環(huán)節(jié)，由相關(guān)部門組成的項目調(diào)研組進(jìn)行現(xiàn)場調(diào)查核實(shí)，提出初步工作建議，由區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村委員會會議審定研究通過后方可確定相關(guān)項目。

強(qiáng)化跟進(jìn)快支出。該區(qū)建立完備的銜接鄉(xiāng)村振興項目庫，千方百計加快財政銜接資金支出進(jìn)度。建立項目單位銜接資金支付副書記負(fù)責(zé)制，每個街道明確一名副書記，對項目從審批到竣工全流程跟進(jìn)，將財政銜接資金使用管理有關(guān)工作納入重點(diǎn)工作日常綜合督導(dǎo)范圍，實(shí)行一周一調(diào)度，一周一通報，對督導(dǎo)過程中發(fā)現(xiàn)的問題，及時進(jìn)行通報，倒逼街道加快項目實(shí)施和資金拔付進(jìn)度，2022年財政銜接推進(jìn)鄉(xiāng)村振興補(bǔ)助資金471萬元，截至11月底，支出率分別達(dá)100%，位列全市第一位。

突出過程重糾偏。明確項目支出監(jiān)控的時間點(diǎn)和方式，根據(jù)績效目標(biāo)實(shí)現(xiàn)程度、項目進(jìn)度、預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度或績效指標(biāo)完成率等情況，實(shí)行“紅黃藍(lán)”三色預(yù)警機(jī)制，以三色化的標(biāo)簽區(qū)分提高部門績效指標(biāo)的糾偏效率，督促各項目單位分析問題原因、及時整改糾偏，確保項目目標(biāo)如期實(shí)現(xiàn)。

實(shí)時監(jiān)控保安全。該區(qū)全面落實(shí)“過緊日子”的財政方針，建立健全以事前績效評估和績效目標(biāo)申報、事中運(yùn)行監(jiān)控、事后績效評價和績效結(jié)果應(yīng)用為主的全生命周期預(yù)算績效管理機(jī)制，所有銜接資金均納入直達(dá)資金管理平臺，打造橫向覆蓋所有銜接資金、縱向銜接各個環(huán)節(jié)的管理體系，資金使用實(shí)現(xiàn)全程可追溯。

下一步，濟(jì)寧高新區(qū)將繼續(xù)推進(jìn)鞏固脫貧攻堅成果同鄉(xiāng)村振興。有效銜接全力做到項目安排精準(zhǔn)資金使用精準(zhǔn)銜接效果精準(zhǔn)，為高新區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展注入新動能。

關(guān)鍵詞： 千方百計 財政資金 績效目標(biāo) 相關(guān)部門 建立健全