質(zhì)量，是企業(yè)發(fā)展的基石，更是構(gòu)建競(jìng)爭(zhēng)力的核心體現(xiàn)。九月，全國(guó)質(zhì)量月的熱潮如期而至。對(duì)于深耕智慧水務(wù)領(lǐng)域的上海威派格智慧水務(wù)股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱“威派格”）而言，“質(zhì)量”從不是階段性的口號(hào)，而是融入研發(fā)、生產(chǎn)、交付、服務(wù)全鏈條的日常堅(jiān)守。從車間里的每一次精準(zhǔn)焊接，到市場(chǎng)上的每一臺(tái)穩(wěn)定運(yùn)行的設(shè)備；從供應(yīng)鏈的每一批合格來料，到客戶端的每一次滿意反饋，“以質(zhì)立企”始終是威派格前行的核心密碼。

從標(biāo)準(zhǔn)引領(lǐng)到品牌塑造，從傳承工匠精神到驅(qū)動(dòng)數(shù)字賦能，自全國(guó)“質(zhì)量月”啟動(dòng)以來，威派格從多維度推進(jìn)、持續(xù)深耕質(zhì)量領(lǐng)域，開展了一系列形式多樣、內(nèi)容充實(shí)的主題活動(dòng)，充分彰顯了威派格人對(duì)品質(zhì)卓越的堅(jiān)守。這些活動(dòng)緊密圍繞質(zhì)量與服務(wù)提升的實(shí)踐，致力于弘揚(yáng)質(zhì)量文化、分享先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)、樹立標(biāo)桿典范，有效激發(fā)了全體員工對(duì)質(zhì)量工作的高度重視與自覺踐行。

藏在數(shù)據(jù)里的“質(zhì)量底氣”：全鏈條管控，讓標(biāo)準(zhǔn)成為習(xí)慣

在威派格，質(zhì)量管控并非單點(diǎn)的“把關(guān)”，而是全流程的“守護(hù)”。這份底氣，就藏在一組組扎實(shí)的數(shù)據(jù)與一項(xiàng)項(xiàng)落地的舉措里。

質(zhì)量文化扎根

自2022年起，威派格已連續(xù)四年開展“質(zhì)量月”活動(dòng)，形成“獎(jiǎng)懲分明、案例共享、榜樣引領(lǐng)”的文化氛圍。2025年上半年，公司發(fā)布質(zhì)量獎(jiǎng)懲通報(bào)20起，開展質(zhì)量培訓(xùn)超14場(chǎng)，分享典型質(zhì)量案例8起，評(píng)選出“質(zhì)量之星”9人次，讓“質(zhì)量第一” 從理念變成每一位員工的行動(dòng)自覺。

市場(chǎng)端的“降優(yōu)”答卷

問題少一點(diǎn)，客戶的信任就多一分。2025年，威派格持續(xù)優(yōu)化問題反饋、配件申請(qǐng)、供應(yīng)商現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)等流程，開展“產(chǎn)品線+部門”雙重復(fù)盤機(jī)制，2025年市場(chǎng)質(zhì)量問題率同比下降11%。

車間里的“精工”追求

走進(jìn)威派格生產(chǎn)車間，“自互檢”“改善”“防流出”是高頻詞。2025年，公司開展低級(jí)問題管理專項(xiàng)，強(qiáng)化外觀交接，優(yōu)化產(chǎn)品細(xì)節(jié)，提升用戶體驗(yàn)；推進(jìn)瓶頸問題聯(lián)合攻關(guān)，改善直飲水表面處理工藝等，實(shí)現(xiàn)“一次做好”；日結(jié)會(huì)運(yùn)行機(jī)制持續(xù)進(jìn)行，“三現(xiàn)”快速處理異常；深入過程審核、出貨風(fēng)險(xiǎn)評(píng)審，防流出，確保高質(zhì)交付。

供應(yīng)鏈的“協(xié)同”保障

好質(zhì)量從源頭開始，供應(yīng)商是質(zhì)量的“第一道防線”。威派格通過新供方導(dǎo)入規(guī)范、物料專項(xiàng)解決、供應(yīng)商分類管理與績(jī)效考核等舉措，從源頭把控物料質(zhì)量。2025年，來料質(zhì)量同比提升20%；同時(shí)，針對(duì)不合格供應(yīng)商開展針對(duì)性輔導(dǎo)，讓供應(yīng)鏈的每一環(huán)都經(jīng)得起嚴(yán)格檢驗(yàn)。

質(zhì)量月里的“全員熱練”：讓質(zhì)量成為每個(gè)人的“必修課”

當(dāng)全國(guó)質(zhì)量月遇上威派格的“質(zhì)量堅(jiān)守”，公司以“智造精品?質(zhì)信未來”為主題，發(fā)起一場(chǎng)全員參與的“質(zhì)量行動(dòng)”——不是簡(jiǎn)單的活動(dòng)堆砌，而是將日常質(zhì)量工作轉(zhuǎn)化為更生動(dòng)、更深入的實(shí)踐。

從“學(xué)”到“賽”

讓質(zhì)量知識(shí)入腦入心。威派格精心組織全員質(zhì)量知識(shí)競(jìng)賽，重點(diǎn)進(jìn)行焊工技能比武、電氣控制柜接線競(jìng)賽，以“以賽促學(xué)”的方式，讓一線員工在比拼中精進(jìn)技藝；同時(shí)，圍繞水表安裝運(yùn)維、水泵選型、問題受理流程等關(guān)鍵場(chǎng)景，組織專項(xiàng)培訓(xùn)，覆蓋FR/SR、交付/運(yùn)維、生產(chǎn)等核心崗位。

從“傾聽”到“行動(dòng)”

在威派格，每個(gè)人都是質(zhì)量的“建言者”。公司發(fā)起“為質(zhì)量獻(xiàn)一策”金點(diǎn)子征集，鼓勵(lì)全員圍繞“產(chǎn)品可靠性提升”“工藝流程優(yōu)化”“客戶體驗(yàn)改善”等方向提建議，目前，已收集到多條可行性改善建議，可進(jìn)一步提升質(zhì)量及效率。

從“宣誓”到“簽字”

在質(zhì)量月啟動(dòng)大會(huì)上，威派格全體員工共同宣誓：“質(zhì)量是企業(yè)的生命，沒有質(zhì)量就沒有崗位”，并在質(zhì)量承諾條幅上簽字，將“主動(dòng)識(shí)別隱患、參與質(zhì)量改進(jìn)”的責(zé)任，牢牢刻在每一個(gè)人的心里。

不止于“月”：質(zhì)量是長(zhǎng)期主義的“修行”

質(zhì)量，從來不是一句口號(hào)，而是日復(fù)一日的實(shí)踐、一次又一次的堅(jiān)持。威派格將以此次“質(zhì)量月”為新起點(diǎn)，繼續(xù)深化全面質(zhì)量管理，推動(dòng)質(zhì)量體系優(yōu)化與人才梯隊(duì)建設(shè)，為客戶提供更可靠的產(chǎn)品與更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，為智慧水務(wù)行業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展注入持續(xù)動(dòng)力。

從一滴水的純凈，到一座城的供水安全，威派格始終相信：好產(chǎn)品，是質(zhì)量的具象；好品牌，是質(zhì)量的沉淀。在智慧水務(wù)賽道，威派格將以“質(zhì)”為帆，以“信”為舵，為更多客戶、更多城市，筑起可靠的“水質(zhì)防線”。

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